¿Tu equipo se siente estancado? ¿Les cuesta identificar qué funciona y qué no? ¡Es hora de una retrospectiva! Y no, no se trata de mirar fotos viejas (aunque a veces puede ser divertido 😉). Hablamos de la retrospectiva de las 4L, una herramienta sencilla pero eficaz para impulsar la mejora continua.
¿En qué consiste?
Imagina una reunión donde, en lugar de buscar culpables, el equipo se centra en aprender y crecer. Las 4L guían la conversación:
- Liked (Gustó): Celebremos los éxitos. ¿Qué nos hizo sentir orgullosos? ¿Qué fluyó a la perfección?
- Learned (Aprendió): ¡El conocimiento es poder! ¿Qué lecciones nos llevamos? ¿Qué habilidades nuevas adquirimos?
- Lacked (Faltó): Seamos honestos, ¿qué obstaculizó el progreso? ¿Dónde encontramos dificultades?
- Longed For (Anheló): Mirando al futuro, ¿qué necesitamos para brillar aún más? ¿Qué herramientas o recursos nos harían la vida más fácil?
¿Cómo ponerlo en práctica?
- Reúne a tu equipo: ¡Todos a bordo! La participación activa es clave para obtener una visión completa.
- Crea un ambiente seguro: Sin juicios ni reproches. La honestidad y el respeto son pilares fundamentales.
- Facilita la dinámica: Post-its, pizarras digitales… ¡usa lo que mejor se adapte a tu equipo! Lo importante es que todos puedan expresar sus ideas con libertad.
- Analiza y agrupa: Identifica patrones y temas comunes en las respuestas. ¿Hay algo que se repite?
- ¡Acción! Define acciones concretas y realistas para abordar las áreas de mejora.
Ejemplo real:
Un equipo de desarrollo web usó las 4L tras el lanzamiento de una nueva web. Esto fue lo que descubrieron:
- Liked: La buena comunicación interna y el uso de una nueva herramienta de diseño.
- Learned: La importancia de realizar pruebas en diferentes dispositivos.
- Lacked: Una mejor planificación en la fase inicial del proyecto.
- Longed For: Automatizar algunas tareas repetitivas para ganar tiempo.
Con esta información, el equipo pudo implementar mejoras en su flujo de trabajo, como dedicar más tiempo a la planificación y explorar herramientas de automatización.
En resumen: La retrospectiva de las 4L es una brújula para guiar a tu equipo hacia el éxito. Permite aprender del pasado, celebrar los logros y trazar un rumbo claro hacia el futuro. ¡Anímate a probarla!
